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1、储能和碳中和的超强关系
碳中和,很多人以为就是简单地节能减排,做减法。其实,这是一场新能源革命,要做的是乘法。而储能技术,就是这个乘法算式里最关键的那个数。为啥这么说呢?首先,储能解决了可再生能源的“老大难”问题。像风能、太阳能,发电有间歇性,还不好运输,储能就能完美破解。其次,储能改变了电力系统的运行逻辑。它能参与虚拟电厂的需求响应、调频服务,让电能有了货币属性。最后,储能还能带动多领域一起减碳,效果可不是简单的相加,而是1+1>2。
2、 峰谷价差套利的秘密
大家有没有想过,工厂车间里日夜运转的机器,写字楼里亮着的灯,其实都藏着一个财富密码,那就是电费账单上的峰谷价差。电力市场就像潮汐,白天电价高得像惊涛拍岸,深夜电价低得像退潮一样温柔。储能就像是能量的“搬运工”,在电价低谷时悄悄把能量存起来,在电价高时稳定释放。低买高卖,能为企业省下不少电费。企业不再被动接受电价波动,而是主动掌控用能节奏。而且,有了储能,企业还能参与虚拟电厂等更多项目,让闲置的电力资源有更多变现渠道。
3、工厂装储能的6大好处
很多人以为工厂装储能只能靠峰谷价差赚钱,其实远远不止。第一,谷充峰放赚差价,节省电费,这是最直接的。第二,能保障稳定供电,这对于精密制造来说太重要了。第三,可以参与虚拟电厂调度,还能拿到需求响应补贴。第四,能动态增容,给老变压器“减负”,省下改造成本。第五,通过实时监控功率,自动放电,降低企业最大需量,从而降低基本电费。第六,停电时能秒切换供电,保障生产线不断电。
4、决定储能效益的关键因素
储能项目能不能赚钱,关键看这几个参数。首先,企业每年开工天数很重要,至少得300天,部分地区330天,开工天数少,收益肯定差。其次,电价差要大,峰谷加峰平差最好有1块钱。还有,容量和充电策略要量身定制,根据企业用电曲线动态调整,这样才能最大化收益。最后,分成比例要合理,企业分得多,资方就分得少,反之亦然,要符合当地市场行情,不然项目很难落地。
5、企业自投储能可能遇到的坑
企业自己投储能,可得小心。首先,得自己买设备、施工,资金压力山大。其次,运维很麻烦。要是和资方合作,他们一般会终身维护,第8年还免费换电芯。企业自投的话,5年后厂商不管了,设备故障得自己修,又费钱又糟心。而且,自己买设备容易踩雷,有些厂商会虚报容量、用劣质零件,甚至偷工减料,埋下安全隐患。最后,风险得自己扛,设备坏了、性能变差、峰谷差价缩水都可能让你亏得血本无归。最要命的是,万一企业十几年后破产,钱就彻底打水漂了。
文章来源: PCIM电力元件可再生能源管理展
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